Stages Inter-entreprises

S’approprier les fondamentaux du management d’équipe (Niveau 1)

École Nationale Supérieure des Métiers de la Viande

5

Public visé

Chef d’entreprise, salarié, conjoint collaborateur

5

Prérequis

Manager une équipe

5

Intervenant

Alain FREMONT

5

Lieu

ENSMV
37, BD Soult
Paris 12e

5

Temps

Durée : 14h00
Horaires Session 1 :
Jour 1 : 9 :00 – 17 :00
Jour 2 : 8 :30 – 16 :30
• Horaires Session 2 :
9 :00 – 17 :00

Cette formation est destinée aux personnes souhaitant enrichir leurs compétences de manager de proximité et optimiser la performance d’une équipe.

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Objectifs

  • SESSION 1 – 2 JOURS (Lundi 2 et mardi 3 mars 2020)
    Comprendre son rôle, sa position et ses ressources managériales.
    S’Approprier les méthodes, techniques, principes et outils de Management pour Fidéliser-Motiver-Fédérer-Faire progresser & Renforcer l’autonomie de son équipe.
    Communiquer efficacement et Mettre en oeuvre des comportements adaptés et efficaces lors des situations difficiles. Prévenir les tensions et Faciliter leur résolution.
    Diagnostiquer ses points forts et améliorables (formaliser un Plan d’Action).
    Accompagner les Managers dans la mise en oeuvre des Plans d’Actions collectifs & individuels en cohérence avec les Valeurs et les objectifs stratégiques de l’Entreprise afin d’ancrer ces Fondamentaux du Management d’équipe.
    L’intersession permet une mise en pratique, dans le quotidien, du plan d’action élaboré à l’issue de la première session ainsi que la réalisation de tests et exercices.
  • SESSION 2 – 1 JOUR (Lundi 6 Avril 2020)
    Effectuer un Bilan & un Retour d’expérience individuel (points forts, points de difficultés, situations problématiques et trouver des solutions adaptées) sur les engagements et les réflexions issus du Plan d’Action « Management d’équipe » élaboré lors de la première session de formation.
    Accompagner les Managers dans la mise en oeuvre des Plans d’Actions collectifs & individuels en cohérence avec les Valeurs et les objectifs stratégiques de l’Entreprise afin d’ancrer cette culture managériale.
    La troisième journée se déroule par un retour d’expérience individualisé ou/et collectif (à définir) afin de faire le point sur les objectifs mis en oeuvre, le diagnostic de ses pratiques managériales et se concrétise par la validation du Plan d’Action « Management d’équipe », incluant trois objectifs.
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Moyens et méthodes pédagogiques

  • L’intervention se décline en 5 temps :
    – Effectuer un état des lieux (quizz initial – quizz final)
    – Réfléchir sur sa pratique professionnelle afin de la faire évoluer.
    – Partager des préoccupations identiques et identifier les solutions appropriées.
    – S’entraîner par des séquences de « mises en situation- études de cas» afin d’optimiser le transfert de compétence.
    – Identifier des axes de progrès & Formaliser ces engagements (Plan d’Action individuel). 
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Compétences acquises

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de mettre en oeuvre un management destiné à fidéliser, motiver, fédérer, faire progresser et renfor-cer l’autonomie de son équipe.
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Prochaine date

  • Lundi 28 et mardi 29 septembre 2020 (Session 1 – 2 jours) 
    Lundi 2 novembre 2020 (Session 2 – 1 jour) 

A la fin de chaque formation, le stagiaire apprécie l’acquisition ou l’amélioration de ses compétences en répondant à un questionnaire d’évaluation portant sur le déroulement de l’action et sur les acquis de la formation.
La formation est validée par un certificat et une attestation de fin de formation remis au stagiaire.

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Contacts

barbara.lenoble@ensmv.org / 01 53 17 15 09

aline.fourgeot@ensmv.org / 01 53 17 15 08